Kemenag Sumbawa Susun Renstra 2014-2019

Sumbawa Besar, 6 Maret 2015,Inmas MAN 1 Sumbawa

Kemenag Sumbawa laksanakan Penyusunan Renstra 2014-2019 Bertempat di MTsN Sumbawa Besar,Kantor Kementerian Agama Kabupaten Sumbawa, melaksanakan kegiatan Penyusunan Renstra/RPJM/Program tahun 2014-2019 Jum’at tanggal 6-7 Maret 2015, dengan tema : “ kita wujudkan kegiatan yang berkesinambungan dan berintegritas”.

Pra acara : Pembacaan kalam ilahi oleh : Marzoan S.Pdi, ( Staf Kemenang Kab. Sumbawa ) Pembacaan doa H. Anang Darwisyi ( Kepala KUA Kecamatan Empang )

Dalam penyampaian Laporan Ketua Panitita Pelaksana Rohani, SEI bahwa jumlah peserta dalam kegiatan Penyusunan Renstra ini sebanyak : 40 orang , terdiri utusan dari : Kemenag : Kepala Seksi Bimas Islam, Kasi Pendidikan Islam , Kasi Pendidikan Madrasah, Kasi Syari’ah, Kasi Pendidikan Diniyah dan Pondok Pesantren dan Kasi Haji serta Staf berjumlah : 7 orang, Kepala Madrasah Itidaiyah Negeri Moyo Hilir,Empang,Bageloka dan Sejari : 4 orang,Kepala Madrasah Tsanawiyah Negeri Sumbawa,Empang dan Alas : 3 orang dan Kepala MAN 1 Sumbawa, MAN 2 Moyo dan MAN 3 Empang : 3 orang, dan para Kepala Kantor Urusan Agama Kecamatan se Kabupaten Sumbawa sebanyak : 20 orang.

Acara  dibuka oleh Kepala Kantor Kementerian Agama Kabupaten Sumbawa yang diwakili oleh Kepala Sub Bag Tata Usaha Drs. H.Sukri ,M.Si, dan sekaligus memberikan materi.

Dalam materi yang disampaikan Kasubag Tata usaha Drs. H.Sukri ,M.Si antara lain bahwa

Fungsi Perencanaan adalah Meningkatkan efisiensi,Meningkatkan kualitas pelayanan public, memberi arah bagi organisasi,menyediakan alternative resiko gagal, menarik komitmen,dasarr evaluasi dan dasar penerapan akuntabilitas dan mengupas tentang STrategic

Planging (penyusunan strategi) yaitu Tujuan dan sasaran organisasi beserta indicator dan target yang akan diwujudkan dalam kurun waktu tertentu

• Program dan kegiatan indikatif dirumuskan untuk mewujudkan sasaran organisasi dan ini dilengkapi dengan informasi waktu pelaksanaan dan unit organisasi yang bertanggung jawab untuk melaksanakannya

. • Terdapat sumber daya manusia (SDM), keuangan yang diperlukan untuk pelaksanaan kegiatan.

Dalam Strategic Planing ( Pelaksanaan Strategi )

 Memuat sasaran dan target riel yang akan diwujudkan dalam kurun waktu satu tahun,Sasaran dan target diarahkan untuk mewujudkan tujuan dan sasaran dalam rencana strategis jangka menengah. 

 Program dan kegiatan tahunan dilengkapi dengan output yang akan diwujudkan dan informasi yang pasti tentang waktu pelaksanaan, anggaran dan unit organisasi yang bertanggung jawab. Serta Strategic : Monitoring dan Evalusi

 Monitoring : Diperlukan untuk mengetahui perkembangan pelaksanaan dari strategi yang sudh dilaksanakan,meliputi : input,proses dan output.  Evaluasi : Untuk mengetahui efektivitas dan strategis, berupa output kegiatan dan outcame dari program

 Untuk mengetahui efektivitas organisasi

 Untuk mengetahui dampak dari pelaksanaan program dan kegiatan.

 
 

Advertisement

Artikel Terkait

Advertisement

Artikel Populer

Artikel Terbaru